Оглавление:
Новости Екатеринбург
Темы дня , Новости дня , Новости кратко , Анонсы , Интервью , Слухи , Видео , Рабкрин , Уикенд , Спецпроекты
Имущество обанкроченного предприятия КТП-Урал выставили на торги
На Среднем Урале начинается распродажа имущества предприятия КТП-Урал (входит в группу ЭнТерра), которое занималось строительством электрических подстанций и линий высокого напряжения. Предприятие «прославилось» незадолго до банкротства, сотни сотрудников объявили забастовку из-за долгов по зарплате.
Информация об аукционе появилась на сайте Единого федерального реестра сведений о банкротстве. На торги выставляется несколько лотов: здание и земельный участок в Екатеринбурге на улице Студенческой, несколько зданий в Березовском и оборудование котельной, газопровод высокого давления и крытый склад металлов Березовском. Общая цена всех трех лотов – около 130 мл рублей. Аукцион состоится 6 декабря.
Напомним, проблемы на предприятии начались несколько лет назад. В феврале прошлого года сотрудники компании устроили забастовку из-за долгов по зарплате – им не платили более трех месяцев. В апреле 2015 на КТП-Урал начались сокращения и увольнения, какие-то деньги сотрудники начали получать после того, как за дело взялись судебные приставы. К концу мая того же года долг к взысканию составил 20 млн рублей, на имущество компании наложили арест. Параллельно шла процедура банкротства предприятия, в январе этого года его признали банкротом.
Екатеринбург, Елена Синицына
Екатеринбург. Другие новости 02.11.16
Петиция против обработки улиц Екатеринбурга реагентом «Бионорд» собрала почти 1,5 тысячи подписей. / В Кольцово запустили семь новых региональных рейсов. / Программу развития метро сократили на 40 млрд рублей и вычеркнули собственно строительство. Читать дальше
Отправляйте свои новости, фото и видео на наш Whatsapp +7 (901) 454-34-42
Верните зарплату
Попытка директора спасти предприятие и профессиональный коллектив привела к банкротству сразу двух организаций. С сотрудников «Энтерры» конкурсный управляющий теперь через суд требует вернуть зарплату за три месяца.
— Мы были оформлены с единственной целью: получить в одностороннем порядке нечестную материальную выгоду. На самом деле мы, конечно, все трудились. Ходили с 8 до 17 часов работали, — рассказали сотрудники компании.
То что они работали, а не просто так получали зарплату, двум десяткам екатеринбургских электроэнергетиков приходится доказывать в суде. Все они бывшие — сотрудники компаний «КТП-Урал» и «Энтерра». Оба предприятия принадлежали одному собственнику. Два года назад в «КТП-Урал» начались финансовые проблемы, из-за которых перестали платить зарплату. Тогда большая часть инженеров просто уволилась.
— В итоге количество людей стало настолько мало в начале 2015 года, что руководство приняло решение нас объединить, чтобы продолжать малыми силами и как-то выкарабкаться из этой ситуации. Нас перевели, переводом оформили из «КТП-Урал» в группу компаний «Энтерра». Мы продолжили свою деятельность, — прокомментировала Надежда Половинкина — инженер-конструктор.
Обе компании занимались поставкой и наладкой оборудования для электроподстанций по всей России. В «Энтерре» люди успели проработать всего 4 месяца, теперь и эта компания признана банкротом. Бывшие сотрудники говорят, на перевод согласились не потому, что сильно держались за работу. Оставлять объекты, которые находились на обслуживании, было опасно.
— Как раз вот на этот период велось устранение компромации по подстанции Исеть в Каменском районе, подстанция 500 кВ. Это, скажем, такая образующая подстанция. Она предназначена для выдачи электрической энергии с Белоярской атомной станции в единую систему, — пояснил Виктор Иванов — главный конструктор.
Всего из обанкротившейся «КТП-Урал» в «Энтерру» перешли 70 человек и теперь конкурсный управляющий требует, чтобы они вернули деньги, которые получили после перевода. По телефону Алексей Стуков нам объясняет: порядка 10 миллионов, которые были выплачены вновь прибывшим из «КТП-Урал» могли бы получить сотрудники, которые уже работали в «Энтерре». Тогда у компании бы не было задолженности по заработной плате.
— Одномоментно перешли, одномоментно вышли. То есть, если бы была какая-то целесообразность этого перевода по мере поступления необходимости, как это бывает: увеличение производства, нехватка времени — такого не прослеживается. При условии, что в одном предприятии резко 70 человек встали и перешли под знамена другого предприятия, и потом одновременно ушли в один день, но это как-то наводит на мысли. При том из предприятия, где деньги закончились, в предприятие, где деньги продолжают поступать. Оценку этому даст суд, — рассказал Алексей Стуков — конкурсный управляющий.
Следующее заседание намечено на 23 июля. Если суд встанет на сторону конкурсного управляющего, то, скорее всего, такие же иски с требованием вернуть зарплату получит еще полсотни энергетиков, которые перешли из одной компании в другую.
Предприятия банкроты
Жизнь после банкротства: 5 компаний, вернувшихся с того света
Мир стремительно меняется, тот, кто не успевает подстроиться под реалии нового времени, рано или поздно остается не у дел. Сколько гигантов бизнеса, позиции которых, казалось, были нерушимы, потерпели крах! Впрочем, встречаются и те, что буквально восстали из пепла, словно птица феникс.
1. General Motors
Год основания — 1908
Отрасль — автомобильная промышленность
История банкротства
Кто бы мог предположить, что американская корпорация, которая на протяжении 77 лет удерживала лидирующие позиции в автопроизводстве, обанкротится в конце первого десятилетия 21 века? С наступлением кризиса 2008 года показатели продаж автомобилей в США стали падать с космической скоростью. Сначала компания ощутила сильный удар на родине, а потом и по всему миру. Убыток за 2008 год составил $30,9 млрд. Справедливости ради стоит сказать, что General Motors оказалась не единственной компанией, загнанной в тупик. В период кризиса на глазах рушилась многолетняя история таких гигантов, как Bear Stearns, Merrill Lynch, Lehman Brothers, AIG и Citibank.
В июне 2009 года General Motors приступила к процедуре банкротства, подав соответствующий иск в суд. Правительство США, предоставив автомобильной корпорации около $30 млрд, получило взамен 60% акций.
12% акций за $9,5 млрд отошли правительству Канады, 17,5% акций — Объединенному профсоюзу работников автомобильной промышленности США. Остальные 10,5 % были разделены между кредиторами концерна. Президент США Барак Обама заявил, что на самом деле государство планирует избавиться от контрольного пакета акций General Motors, стоит только дождаться стабилизации финансового положения концерна.
Второе рождение корпорации произошло в июле 2009 года, когда была создана независимая компания General Motors Company. А General Motors Corporation получила новое имя — Motors Liquidation Company.
В ноябре 2010 года General Motors Company произвела первичный выпуск акций, который должен был частично окупить инвестиции, произведенные в нее американским правительством. В ходе подготовки к IPO спрос на акции новорожденной компании всемерно превысил предложение. В итоге удалось выручить рекордные $20,1 млрд. Автомобильная корпорация достигла нового рекорда по объему первичного размещения акций, ранее принадлежавший компаниям Visa.
2. Киностудия Metro-Goldwyn-Mayer
Год основания — 1924
Отрасль — кинопроизводство
Эту компанию многие знают по ее логотипу в виде рычащего льва. С 1925 по 1942 годы она по праву считалась лидером индустрии развлечений и сняла такие шедевры классического кинематографа, как «Унесенные ветром» (1939), «Волшебник страны Оз» (1939) и «Северо-западный проход» (1940).
Metro-Goldwyn-Mayer также управляла сетью кинотеатров, имея хорошие показатели выручки и прибыли, и стабильно выплачивала дивиденды акционерам. Период Великой депрессии киностудия перенесла достойно, а вот появление телевидения и многократная смена менеджмента пошатнули ее позиции.
Во второй половине 20 века руководство решило отойти от традиционных мюзиклов и всерьез заняться эпическими постановками, на что и тратила огромные бюджеты. Так, например, была отснята новая версия «Бен-Гура» (1959). Но, несмотря на то, что фильм имел сумасшедший успех у публики и собрал рекордный урожай «Оскаров», финансовая сторона дела оказалась непростой. В 1960-х годах у компании еще были заметные проекты — «Как был завоеван Запад» Джона Форда, «Доктор Живаго» Дэвида Лина и «Космическая одиссея» Стэнли Кубрика, но их успех лишь отчасти мог компенсировать провал других фильмов.
Неправильно выбранная стратегия привела компанию к разорению. Оказалось, что триумфа одного фильма недостаточно для того, чтобы свести на нет потери из-за провалов десятка других кинолент.
В конце 1960-х Metro-Goldwyn-Mayer оказалась банкротом. Спас компанию миллионер Кирк Керкорян, занимавшийся девелопментом в Лас-Вегасе. Впрочем, его интересовала не столько киноиндустрия, сколько участки земли, которые ей принадлежали. При Керкоряне студия производила 5-6 малобюджетных лент в год, пока миллионер не охладел к «гламурному» бизнесу. В 2005 году новым владельцем Metro-Goldwyn-Mayer стала Sony Pictures. В ноябре 2010 года, имея долг в размере $4 млрд, студия объявила себя банкротом.
Уже 20 декабря 2010 года Metro-Goldwyn-Mayer решительно стала выходить из стадии банкротства и даже приступила к съемкам нового фильма совместно с Columbiа.
Сегодня корпорация Sony продолжает снимать новые фильмы о Джеймсе Бонде под брендом Metro-Goldwyn-Mayer. На одном из фильмов — «007: Координаты «Скайфолл» — удалось заработать более $1 млрд, это лучший показатель за всю историю студии.
Год основания — 1881
Отрасль — производство фото- и кинотоваров, компьютерной техники
История банкротства
Парадокс, но компания, которая изобрела цифровую фотокамеру, потеряла свои позиции именно потому, что недооценила рынок цифровой фототехники. Она просто не успела вовремя перепрофилировать производство и подстроиться под новые реалии.
За первое столетие своего существования на рынке Eastman Kodak достигла статуса одного из крупнейших в мире производителей фотопленки, фотоаппаратов и фотоматериалов. В 1976 году она занимала лидирующие позиции на этих рынках в Америке.
Причина, по которой к новому столетию компания утратила позиции лидера, проста: менеджмент по-прежнему настаивал на увеличении продаж пленочных продуктов, в то время как многие прогнозировали огромные перспективы цифровой фотографии.
Kodak начала работать в цифровом сегменте лишь в конце 1990-х и в 2001 году вышла на второе место в США по продажам цифровых камер. Но какой ценой! Компания номер один на фоторынке, в отличие от «простых смертных», не зарабатывала на аппаратах ни доллара и даже теряла деньги — около $60 на камере.
Какое-то время убытки компенсировались прибылями других подразделений, но последним прибыльным годом для Kodak стал 2007-й.
Кризис 2008 года только усугубил положение. Цены акций стремительно падали. Если в 1997 году котировки доходили до $90 за акцию, то к концу 2011-го они упали ниже $1 за акцию. Одно время компания старалась спастись за счет реструктуризации бизнеса: выручила $530 млн с продажи портфеля патентов и избавилась от части производства. Ключевую роль в судьбе некогда великой компании сыграла группа инвесткомпаний и фондов, которая помогла Kodak с выплатами долгов, правда, в результате все прежние владельцы акций лишись своей доли.
Из состояния банкротства Kodak вышла в сентябре 2013 года. Новые владельцы компании решили, что не стоит гнаться за конкурентами в сегменте массовой фотографии, и сконцентрировали все усилия на создании бизнес-продуктов. Сегодня Kodak развивает такие направления, как изготовление упаковки, производство типографских машин и печать электронных компонентов. Вполне возможно, что ей удастся занять достойную долю на новых рынках.
Год основания — 1937
Отрасль — автомобильная промышленность
История банкротства
Шведская компания особо известна моделью марки SAAB 900, объем продаж которой достиг около миллиона автомобилей. Однако в истории SAAB немало и провальных моделей. На протяжении многих лет инвестором производителя был американский концерн General Motors, однако в 2008 году он решил продать SAAB. Покупатель нашелся только спустя 2 года, им стал шведский производитель суперкаров Spyker.
Мало-помалу в течение 2011 года SAAB выпускала авто, решая в процессе бесконечные проблемы с логистикой и дефицитом комплектующих. Но по итогам 2010 года финансовые показатели SAAB отнюдь не вызывали оптимизма.
В апреле 2011-го конвейер производителя остановился из-за долгов перед поставщиками. Spyker до последнего надеялась продать SAAB китайской компании, но General Motors приложила все усилия, чтобы заблокировать сделку.
После того, как SAAB объявила себя банкротом, появилось много желающих выкупить ее. Новым владельцем стал консорциум National Electric Vehicle Sweden, в который входят гонконгская, японская и китайская компании.
Производитель вернулся к жизни 2 декабря 2013 года, когда с конвейера сошел первый автомобиль — седан SAAB 9–3 Aero. Модель практически ничем не отличается от той, что выпускалась до банкротства.
У National Electric Vehicle очень оптимистичные прогнозы по поводу будущего SAAB: консорциум уверен, что автопроизводитель имеет все шансы вновь стать глобальным брендом и завоевывать разные рынки.
Год основания — 1976
Отрасль — электроника и ИТ
История успеха и провала
В отличие от предыдущих компаний, Apple никогда не была банкротом, однако в ее истории немало взлетов и падений, одно из которых было «спровоцировано» увольнением основателя компании Стива Джобса по решению совета директоров. Этот случай рассматривается на курсах MBA в бизнес-школах по всему миру.
История Apple началась со сборки первого ПК на базе процессора MOS Technology 6502 в гараже. Со временем Apple стала одним из наиболее значимых игроков на этом рынке. С 1977 по 1993 годы компания выпускала различные модели компьютеров Apple II. Они оказались самыми популярными ПК в мире. Всего их было продано более 5 млн штук.
1980 год оказался для компании неудачным — из-за провала проекта Apple III. Когда Джобс начал сокращать персонал, многие уже считали дни до кончины Apple.
Но в 1984 году компания представила рынку новый 32-разрядный компьютер Macintosh, ставший впоследствии ее «визитной карточкой». Впрочем, это не решило всех навалившихся проблем: из компании уходили ключевые сотрудники, падали продажи, обострялись отношения Джобса с руководством. Кульминацией стало его увольнение в 1985 году. В конце 1990-х Apple в буквальном смысле погибала. К 1997 году убытки за два года достигли $1,86 млрд.
С возвращением Джобса в 1997 году компания стала постепенно выходить из кризиса: в 2001 году был представлен инновационный mp3-плеер iPod, а еще через два года Apple произвела революцию на рынке цифровой музыки, открыв iTunes Store. В 2007 году, представив первый iPhone, компания перевернула рынок мобильных телефонов. А в 2010-м усилиями корпорации открылся новый рынок планшетных компьютеров для массового потребителя, первым из которых стал iPad.
Несмотря на то, что в 2012 году Apple потеряла своего главного инноватора — Стива Джобса, она остается одной из самых дорогих в мире.
— на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 140 482,88 руб.
Организация не предоставила данные.
Связанные компании по руководителю
(аффилированность ? )
Описание деятельности компании:
Учредители предприятия
Дополнительные ОКВЭД
Реквизиты для договора
Контактная информация
Цель обработки персональных данных:
QR-код карточки компании
Вы можете скопировать QR-код и использовать:
• при составлении любого договора в разделе “Реквизиты”, для быстрого получения актуальной информации о компании (Вашей или Вашего Контрагента);
• на визитках, презентациях или рекламных буклетах (для быстрого получения информации о Вашей компании);
• в любых других случаях, где нужно предоставить актуальную официальную информацию о Вашей компании.
Добавить КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ Вашей организации
и разместить ВАШЕ РЕКЛАМНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
на портале ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Вы можете на выгодных условиях до 30 сентября
По другим вопросам Вы можете связаться
с администрацией портала
ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС.РФ
из Личного кабинета
Банкротство энтерра
УрБК, Екатеринбург, 27.02.2015. Арбитражный суд Свердловской области рассмотрит заявление ООО «Тюменьстальмост им. Тюменского Комсомола» о признании ЗАО ГК «Энерготерритория» («ЭнТерра») несостоятельным (банкротом).
Соответствующий документ поступил в суд 24 февраля 2015 года. Суть требований тюменской компании пока не уточняется.
Напомним, ЗАО «Группа компаний «ЭнТерра» зарегистрировано 14 ноября 2006 года в Екатеринбурге. Это производственно-инжиниринговое предприятие, осуществляющее строительство и реконструкцию высоковольтных подстанций и объектов промышленной генерации, создание систем энергоучета и автоматизации, проведение энергетических обследований и т. д. Основным видом деятельности компании является финансовое посредничество.
Банкротство энтерра
УрБК, Екатеринбург, 14.04.2015. Арбитражный суд Свердловской области рассмотрит заявление ООО «Производственная компания ПроектМонтаж» о признании ЗАО Производственная фирма «КТП-Урал» несостоятельным (банкротом). Об этом сообщается в материалах суда.
Соответствующий документ поступил в суд 10 апреля 2015 года. Сумма исковых требований пока не уточняется.
Между тем в феврале 2015 года Свердловский арбитражный суд удовлетворил иск ООО «Производственная компания ПроектМонтаж» к ЗАО ПФ «КТП-Урал» на сумму свыше 1,6 млн руб.
Напомним, ЗАО ПФ «КТП-Урал» входит в группу компаний «ЭнТерра». С 2003 года организация осуществляет строительство электрических подстанций и сетей высокого напряжения.
«Велес», «Энтерра», «Апельсин». Эксперты назвали стремительно пустеющие торговые центры
Пустеющие торговые центры — новая примета кризисного времени. Причем ТЦ теряют не только клиентов, но и арендаторов. По прогнозам аналитиков, если ситуация в экономике не изменится, к концу 2016 года до 20% торговых комплексов окажутся на грани убыточности. 73online.ru решил узнать, какие торговые центры Ульяновска попадают в «зону риска» и могут остаться и без входящего трафика, и, как следствие, без арендаторов.
Из-за финансового кризиса многие арендаторы вынуждены съезжать с насиженных мест в торговых центрах. Крупные комплексы находят замену ушедшим арендаторам довольно быстро, хотя количество желающих занять пустующие площади за последнее время сократилось на 20-25%.
Эксперты отмечают: торговым центрам с небольшим трафиком приходится менять условия аренды на менее выгодные для себя, чтобы сохранить магазины, привлекательные для посетителей. Аналитики считают, что бум отказов от занимаемых площадей еще не начался. Через несколько месяцев торговым комплексам, возможно, самим придется искать арендаторов.
Особенно плохо себя чувствуют те ТЦ, которые и в докризисные времена не пользовались особой популярностью.
«Арендаторы, которые не смогли договориться о каких-либо преференциях с владельцами, конечно же, выезжают из тех торговых центров, где показатели торговли и до кризиса были не высоки, иными словами, с тех площадок, которые в ближайшее время станут нерентабельными», — отмечает ведущий консультант компании «Магазин магазинов» Марина Маркова.
73online.ru попросил ведущего специалист по коммерческой недвижимости ООО «Коммерческая недвижимость» Владимира Анисимова оценить востребованность ульяновских торговых центров у покупателей и выделить наиболее проблемные из них.
По мнению Анисимова, к наиболее сложным по ситуации торговым центрам города, которые в ближайшее время продолжат терять и входящий трафик, и арендаторов, можно отнести несколько ТЦ районного масштаба. При оценке по 10-бальной шкале такие торговые центры получили от эксперта меньше 5 баллов:
ТЦ Велес, ул 40 летия Победы 7 (3 балла из 10)
ТЦ Апельсин, пр Гая 65 (4/10)
ТЦ Одесса ул Рябикова 75 , (4/10)
ТЦ Энтерра, ул Радищева39 (4/10) .
Максимальную оценку — 10 из 10 баллов — эксперт поставил «Аквамоллу». Также большое количество баллов набрали:
ТЦ Самолет, Ульяновский пр, 1 (8/10)
ТРЦ Алльянс, Рябикова, 70 (7/10).
«На мой взгляд, снижение трафика в торговых центрах связано, в первую очередь, со снижением покупательской способности населения. Самым логичным ходом со стороны торговых операторов будет пересмотр линейки продукции в сторону продукции бюджетного сегмента и дальнейшая оптимизация закупок с целью уменьшения закупочной стоимости на единицу продукции, а также поиск и использование других форматов торговли (комиссионная, торговля в интернете и пр.).
В целом, прогнозы далеко не самые пессимистичные, так как многие торговые центры прошли «проверку на прочность» в 2015 году, и если они еще держатся на плаву, значит, смогли хоть от части подстроится к сложившейся сейчас ситуации. И если в дальнейшем экономика не будет показывать такого резкого спада, который мы наблюдали ранее и наблюдаем в последнее время, то у всех есть шансы (с учётом дальнейшей оптимизации) увеличить арендный поток до приемлемых показателей, т.к. количество торговых площадей на душу населения в Ульяновске еще не перевалило за отметку полного насыщения (хотя уже и близко к ней)», — считает Владимир Анисимов.
Алтайской академии экономики и права грозит банкротство
Заседание Арбитражного суда Алтайского края по рассмотрению дела о банкротстве ААЭП назначено на 22 марта.
С заявлениями о признании академии банкротом обратились 10 человек, среди которых жители Алтайского края, Республики Алтай, Сахалинской области и Красноярского края. Сумма требований по одному из заявлений составляет 1,036 млн рублей, по остальным суммы не уточняются, пишет «Коммерсант».
Кроме того, с иском к академии выступил Роспотребнадзор. Со встречным иском в суд обратилась академия. ААЭП не оставляет попыток вернуть лицензию на право ведения образовательной деятельности.
Как ранее писал «Капиталист», ААЭП лишилась лицензии в сентябре 2016-го, через пять дней после начала учебного года. Около тысячи студентов переведены в другие вузы. Академия должна была вернуть студентам плату за образовательные услуги, которые не смогла предоставить. Но, по словам ректора вуза Александра Тена, деньги уже были потрачены на подготовку к новому учебному году. Чтобы решить финансовые проблемы, академия выставила на продажу один из корпусов, однако покупателей не нашлось.