Оглавление:
Слив: где купить уценённые книги в Москве
На страничке коллекциониуются адреса торговых точек, где можно купить уценённые книги: так называемый «слив» из издательств и книжных магазинов. Зачастую в этих местах можно найти отличные (как по содержанию, так и полиграфии), новые книги в разы дешевле, нежели на прилавках.
м. Рязанский проспект — первый вагон из центра — выход на поверхность — направо к остановке общественного транспорта, перед ней — лоток «книги по 40р».
Около метро «Курская». Выход к поездам Курского направления. Направо. Магазин «Алиб» (букинистический) и книжный ларек не доходя до него.
Информацию собирали: Александр Пчелинцев, Павел Губарев, Эдуард Геворкян, Леонид Кудрявцев.
Спасибо: ФуксЪ, представителю сети «Книгомания».
Книги всё: ликвидация Borders Group
Книжная индустрия оплакивает очередную утрату, Сеть празднует новую победу. Borders Group Inc., вторая по величине книготорговая сеть Соединённых Штатов, объявила о намерении ликвидировать бизнес. Процедура распродажи имущества может начаться уже в эту пятницу, а к октябрю от 399 магазинов по стране останутся только воспоминания.
Borders неизвестна в России, но в англоговорящих странах, а тем более на родине она не просто легендарная компания, она — икона. Братья Том и Луи Бордерсы основали первый магазин в 1971 году в городке Анн-Арбор, начав с торговли подержанными книгами. Через пару лет акцент был перенесён на новые издания, а локальный бизнес быстро превратился в национальную сеть.
Стремительному расширению помогла инновационная политика, проповедуемая основателями. Borders стала пионером в нескольких направлениях. Ей, на пару с Barnes&Noble, принадлежит честь открытия книжных супермаркетов: гигантских магазинов, вмещающих под одной крышей сотни тысяч томов — в разы больше, чем предлагали конкуренты. Её считают родоначальником нового направления в дизайне книжных галерей: отсюда, в частности, пошла мода на удобные кресла, мягкий свет и чашечку кофе прямо в торговом зале. Наконец, она первой применила агрессивную географическую тактику, размещая магазины в людных, дорогих районах города и по возможности чаще.
В 1992 основатели продали бизнес торговой сети Kmart, которая, объединив его с конкурирующей книжной сетью Waldenbooks, вскоре вновь запустила в самостоятельное плавание под старым именем. Отсюда, с середины 90-х, начинается новейшая история Borders. Компания по-прежнему не чуралась новых веяний и активно искала свой путь в начавшем цифровую трансформацию книжном мире. Она диверсифицировала бизнес (часть полок заняли компакт-диски, открытки и пр.), одной из первых, ещё в 1998, запустила собственный веб-сайт. Пару лет назад приобрела долю в канадской компании Kobo, производителе одноимённой читалки — сделав эту электронную книгу своей официальной цифровой платформой.
На пике карьеры, в 2003 году, Borders владела сетью из более чем 1200 суперсторов — как на территории США, так и за её пределами (Канада, Англия, Австралия, Сингапур, франшиза в ОАЭ, Малайзии). Но здесь же берёт начало и нисходящая спираль, из которой компании уже не суждено было выйти. Бывшие сотрудники считают, что всему виной бестолковое управление. В длинном списке быстро сменявшихся лиц, прошедших через ключевые посты Borders в «нулевых», якобы, не оказалось ни одного человека, хотя бы знакомого с книжным бизнесом.
Собственный веб-магазин заменили партнёрством с Amazon.com — и вернулись к самостоятельной онлайновой торговле только в 2007, когда стало очевидно, что охранять курятник поручили лисе. Альянс с Kobo тоже ничего не дал: канадцы выпустили первую читалку только летом 2010, да и предложить покупателям набор сервисов, хотя бы отдалённо сопоставимый с прилагавшимся к амазоновскому Kindle, Borders не могла. Одновременно ударил по продажам взлёт множества интернет-конкурентов, которым не нужно тратиться на содержание огромных торговых помещений, а потому позволительны заметно меньшие цены. Последние годы Borders вспоминаются как заполненные судорожными попытками найти выход — из безвыходной ситуации.
Компания закрыла свои заграничные отделения, сократила количество магазинов вдвое, и всё же в феврале 2011, с долгом в 1.2 млрд. долл., была вынуждена пройти через процедуру банкротства. Владельцы Borders надеялись срезать жир, переориентироваться на цифру и, найдя нового хозяина, возродиться в качестве небольшой, но более подвижной торговой сети. В процессе реорганизации, только за последние четыре месяца, число магазинов было сокращено ещё почти в два раза. Но когда на прошлой неделе поступило долгожданное предложение о покупке за 215 млн., кредиторы решили, что будет выгодней банально ликвидировать бизнес, расчленив и распродав его по частям. Если сделать это прямо сейчас, Borders сможет расплатиться по своим долгам полностью.
Авторы тысяч некрологов, заполнивших в эти часы первые полосы западных изданий, наперебой цитируют президента компании, Майка Эдвардса, назвавшего электронные устройства для чтения одним из трёх факторов, приведших к коллапсу. Два других — больная экономика и собственно книжная индустрия, переживающая быструю трансформацию. Что ж, Borders не первая и не последняя жертва читалок, хоть и самая крупная из всех на текущий момент.
Однако эксперты, анализирующие причины упадка империи Borders, склонны винить в нём не столько читалки, сколько более общее противостояние онлайна с оффлайном. Amazon против традиционных ритейлеров (и разорившиеся Circuit City, Mervyn’s), iTunes против оффлайновых музмагов, Netflix против Blockbuster и прочих кинопрокатчиков — всё это одного поля ягоды.
И дело даже не в цифровой сущности нового контента, который куда как удобней и приобретать, и потреблять. Когда-то поход в книжный супермаркет был ещё и эффективным способом оценить ситуацию в интересующей области, расширить кругозор, и даже вариантом социализации (общения с друзьями, единомышленниками, консультантами). Теперь — увы! — время книжных магазинов прошло.
Ликвидация Borders это прежде всего увольнение почти 11 тысяч человек, пока ещё работающих в компании. Но эксперты уже предвидят многочисленные «круги на воде»: исчезновение гиганта аукнется и в книжной индустрии, и за её пределами.
Стоит, к примеру, ждать резкого ослабления продаж бумажных книг. Не только из-за усохшей суммарной площади торговых рядов, но и в силу того, что книжные магазины в последнее время подвержены тому же удивительному тренду, что и, к примеру, магазины электроники и оффлайновые ритейлеры вообще. Покупатели приходят сюда только чтобы подобрать продукт по душе, а собственно покупку совершают через Интернет — ведь у интернет-конкурентов дешевле. По той же причине могут ослабнуть и продажи книг цифровых.
Для «бумаги» падения продаж следует ждать и потому, что станет меньше импульсных покупателей. Посетитель книжного магазина может соблазниться и купить, повинуясь секундному импульсу: понравилась обложка, знаком автор и т.д. и т.п. К сожалению, эффект этот считается исключительной привилегией оффлайна. Станет меньше магазинов — пересохнет и речка импульсных продаж. Те же последствия будет иметь и сокращение штата продавцов: рекомендации на веб-сайтах не в силах заменить живое общение со специалистом.
Всерьёз опасаются на Западе и общего ослабления интереса публики к книгам. Исчезая с городских улиц, книжные магазины уносят с собой библиографический дух, присутствовавший в урбанистическом пейзаже на протяжении столетий. Как результат, обыватель может отвернуться от чтения к другим, более доступным видам развлечений.
Уход с арены Borders оставляет в гордом одиночестве нынешнего американского лидера, Barnes&Noble. Используя в общем тот же набор стратегий, что и исчезнувший конкурент, B&N вместе с тем сумела найти своё место в цифровой реальности. Её читалка Nook популярна в определённых кругах (в частности, среди женщин). Но давление интернет-молодёжи, сотни суперсторов висят камнем на шее — и компания мечтает продаться, после чего сильно сократить оффлайновый ритейл.
Чем отзовётся кончина Borders и как сложится судьба Barnes&Noble точно никто не знает. Но есть один момент, который не вызывает сомнений уже сегодня. Книжные супермаркеты, словно динозавры отжили своё, и — по крайней мере в США — уступают место под солнцем юрким, мелким, независимым торговцам. Выживут ли эти — ещё один вопрос, на который только предстоит дать ответ.
«Этот формат себя изжил»: в Челябинске закрылся известный книжный магазин
На главной пешеходной улице Челябинска – Кировке – закрылся очередной магазин. Проработавший на этом месте несколько лет «КнижникЪ» освободил помещение, не дожидаясь окончания сезона школьных базаров. 74.ru выяснил, почему опустело «намоленное» место и как обстоят дела на книжном фронте.
– Магазин «КнижникЪ» закрывается, – гласит объявление на дверях торговой точки.
Из помещения уже вывезли книги и мебель. О том, что ещё недавно здесь продавали книги, учебную литературу и канцелярию, напоминают лишь вывеска и плакат в окне, извещающий об открытии школьного базара.
Как сообщили 74.ru в компании ООО «Интерсервис ЛТД» (магазины «КнижникЪ», «КнигаЛЭНД», «Книжный город»), закрытие магазина на улице Кирова, 82 связано с изменившимися планами на использование этой торговой площадки.
– Здесь нет никакой пугающей тенденции – поток покупателей в последнее время не уменьшился. Но в бизнесе, как и в любом деле, нельзя стоять на месте, нужно постоянно обновляться, – рассказала 74.ru заместитель директора по розничной торговле компании ООО «Интерсервис ЛТД» Вероника Феськова. – Идёт планомерное развитие нашей сети. Одновременно с закрытием магазина на Кирова мы открыли новую торговую точку – в Металлургическом районе на улице Сталеваров. Там ещё с советских времён работал книжный магазин, специально спроектированный под этот вид торговли. До конца года планируем открыть ещё один магазин в центре города.
Ещё раньше – в последние два года – компания «Интерсервис ЛТД» провела реконструкцию торговой сети.
– Мы закрыли маленькие магазины. Считаем, что этот формат себя изжил, он не интересен ни покупателям, ни продавцам, – объяснила Вероника Феськова. – Посетителям нужен выбор, а предложить десятки тысяч наименований книг могут лишь специализированные магазины среднего и крупного формата.
По данным Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, в 2016 году общий тираж выпущенных в России книг и брошюр составил 446,3 миллиона экземпляров. А наша страна уже десять лет входит в четвёрку стран мирового книгоиздания по числу выпускаемых названий. Причём в последние годы средний чек в книготорговых региональных предприятиях постоянно рос – от 193 в 2008 году до 365 рублей в 2016-м (Москва: от 313 до 663 рублей).
Однако эксперты рынка коммерческой недвижимости в Челябинске прогнозируют дальнейшее сокращение книжных магазинов.
– Потребительский спрос падает. Точкам общепита, магазинам, реализующим одежду и обувь, трудно окупить арендные ставки в центре города, – отмечают представители сразу двух агентств недвижимости. – Ещё меньше перспектив в этом плане у книжников.
Между тем федеральный игрок рынка книжной торговли, присутствующий в Челябинске, делает ставку именно на движение в регионы.
– Здесь ценность культурного капитала значительно выше, чем в столице, а перегретость основных рынков, которые влияют на издержки, – ниже, – объясняет генеральный директор сети книжных магазинов «Читай-город» Михаил Иванцов. – Экономический кризис не мешает росту. Наоборот, магазины стало открывать проще – появилось больше предложений по торговым площадям. Читать люди тоже не перестали. Вопреки опасениям, никаких проблем с заменой бумажных книг электронными носителями информации тоже нет.
По словам Михаила Иванцова, «Читай-город» ориентируется в основном на торговые центры.
– В меньшей степени стрит-ритейл, так как он слабо развит, и там мало помещений, – добавляет представитель сети «Читай-город». – В Челябинске много современных торговых центров, в которых можно открывать хорошие книжные магазины. Если раньше арендодателей приходилось убеждать в том, что книжный магазин – это успешный и востребованный людьми бизнес, то теперь мнение владельцев площадей изменилось.
Представитель компании «Интерсервис ЛТД» отказалась сообщить, как именно планируется использовать освободившуюся площадку.
– У нас есть свои планы, но раскрывать их пока не хотелось бы, – сказала Вероника Феськова. – Придёт время – всё увидите.
По данным 74.ru, в помещении бывшего книжного магазина на первом этаже старинного особняка на Кировке планируется запустить заведение общественного питания. О выбранном формате и сроках открытия обещали сообщить позднее.
Дом на улице Кирова, 82 – старинный купеческий особняк, входит в перечень объектов культурного наследия Челябинской области. Купец Первой гильдии Николай Самохвалов 120 лет назад купил участок на этой улице (тогда она называлась Уфимской). На следующий год начал возводить двухэтажное здание. Построив особняк, владелец сдавал помещения в аренду: здесь располагались городская биржа, коммерческий банк, магазин Т. А. Агафоновой. По словам историков, после революции 1917 года часть комнат занял Губернский финансовый отдел, в середине ХХ века – областной коммунальный банк. Чуть позже на первом этаже открыли магазин «Военная книга», а на втором разместили один из отделов часового завода. С тех пор несколько десятилетий подряд здесь работал книжный магазин.
Напомним, что на Кировке много лет действует так называемый книжный развал, создающий конкуренцию официальным магазинам. Он даже пережил экспансию федеральных книжных сетей в Челябинск. Так, расположенный недалеко от книжных рядов на улице Кирова магазин «Книгомир» закрылся в 2011 году. Пришедшая на Южный Урал в 2007 году сеть магазинов «Буква» за два года разрослась до девяти точек. Одна из них размещалась в здании по Кирова, 96. Однако в начале 2015 года ритейлер закрыл последний фирменный магазин в Челябинске.
На месте старейшего книжного магазина «Эрудит» заработал новый книжный
Открытие магазина состоялось 1 июля.
Полтора месяца назад книжный магазин «К2» на проспекте Мира, 64 объявил о ликвидации. Книжный магазин работал здесь еще с советских времен – более 50 лет – и назывался он «Эрудит».
Сейчас на его месте открылся сетевой книжный магазин «Знайка». Официальное открытие магазина состоялось 1 июля.
Арендатор не стал кардинально менять ассортиментную политику, однако больший упор сделан на учебную литературу, сообщает портал «Новый Омск». Остался в «Знайке» и букинистический отдел. Магазин возобновил прием книг, омичи без проблем найдут себе литературу по вкусу.
Книжная индустрия и власть: улица с двусторонним движением?
Михаил Викторович Иванцов
генеральный директор объединенной розничной сети «Новый книжный – Буквоед»
Юлия Георгиевна Казакова
заместитель руководителя Департамента СМИ и рекламы Правительства Москвы
Еще новости / Назад к новостям
Основу концепции законопроекта «О культуре» принял.
ТОП-16 событий ярмарки non/fictio№.
Лунгин снимет фильм по роману «Крутой маршрут» Гин.
Ассоциация «Растим читателя» захотела читать.
Интернет банкротит книжные магазины
Крупнейшая американская сеть книжных магазинов Borders заявила о банкротстве
Крупнейшая американская сеть книжных магазинов Borders объявила о банкротстве, не выдержав конкуренции с электронными книгами и букридерами.
Компания Borders 21 июля официально объявила о банкротстве и заявила, что в сентябре выйдет из бизнеса. Еще в феврале 2011 года компания обратилась в суд за поддержкой: деятельность Borders подпала под главу 11 закона о банкротстве за невыплату долга поставщикам товаров. Компания объявила о ликвидации и закрытии 226 магазинов. Половину остававшихся магазинов согласились купить две частные компании.
Покупателей заверили, что в период банкротства некоторые магазины будут работать и в них даже будут действовать скидочные купоны и выгодные предложения.
Эксперты считают, что одной из причин банкротства всей сети стал тот факт, что книжные магазины Borders не выдержали конкуренции со стороны онлайн-магазина Amazon, подстроившегося под спрос на электронные ридеры. Более того, в 2009 году из совета директоров компании вышли 9 человек. Аналитики также считают, что Borders слишком стремились расшириться и в итоге истратили бюджет компании.
В сеть магазинов Borders входили около 650 магазинов в США и 3 магазина в Пуэрто-Рико. Ранее компания владела торговыми точками в Австралии, Новой Зеландии и Сингапуре, однако позже эти магазины были проданы зарубежным партнерам. В 2008 году компания Borders открыла 14 флагманских магазинов в США, в том числе и цифровой центр, в котором можно было купить также и mp3-плееры, цифровые рамки для фотографий и электронные книги Sony. Свои двери флагманские магазины распахнули в Мичигане, Денвере, Лас-Вегасе, Колорадо, Неваде, Флориде, Индиане, Калифорнии и других штатах. В 2007 году Borders установили цифровые экраны в своих магазинах, на которых без перерыва крутились новостные, спортивные и экономические передачи.
Сеть обслуживали порядка 20 тысяч работников, которые теперь будут уволены в связи с банкротством сети.
История компании Borders Inc. насчитывает 40 лет. В 1971 году братья Том и Луис Бордерс открыли свой первый магазин подержанных книг недалеко от Мичиганского университета. Через 18 лет они обратились к Роберту де Ромуальдо, бизнесмену, который ранее занимался раскруткой продуктовой сети. В 1992 году братья решили продать собственную сеть корпорации Kmart, которая на тот момент уже владела сетью магазинов Waldenbrooks. Сеть успешно развивалась, открывая магазины по всей территории США. Постепенно Borders стала одной из самых крупных сетей в Америке. В 2008 году, понимая опасность конкуренции с интернет-магазинами книжной и мультимедиа продукции, Borders запустили собственный сайт. Однако мощный соперник Borders на этом рынке Amazon не дал компании развернуться и получить прибыль от предприятия.
Ввиду того что руководство компании не успевало за тенденциями в книжном бизнесе и принимало неправильные с точки зрения маркетинга решения, уже в марте 2008 года компания выставляется на продажу, но ей не удается привлечь покупателей. Фискальный долг компании на тот момент составил $554 миллиона долларов.
В 2010-м Borders предприняли еще одну попытку внедриться на онлайн-рынок. На сайте borders.com была запущена продажа оцифрованных книг. Однако к 2010 году эта стратегия уже устарела и не принесла компании желаемой прибыли. В декабре того же года компания задержала платеж поставщикам продукции, а в феврале 2011 года компания подпала под статью о защите кредиторов закона о банкротстве и через несколько месяцев, не получив ни одного предложения от инвесторов о поддержке сети книжных магазинов, объявляет о закрытии вообще всех магазинов Borders.
Первым по величине книжным магазином теперь остается Barnes&Noble: им удалось создать жизнеспособную сеть реальных магазинов и преуспеть в онлайн-бизнесе.
В то время как Borders после неудачной попытки запустить онлайн-магазин в 2008 году продали возможность заниматься любыми онлайн-операциями компании Amazon, Barnes&Noble продолжали развивать свое дело в интернете. Более того, чтобы не терять преимуществ перед Amazon, сеть Barnes&Noble запустила Nook — собственный аналог амазоновской электронной книги Kindle, которая очень быстро стала бестселлером. Сегодня Barnes&Noble только выигрывают от разорения Borders: оставшись теперь самой крупной книжной сетью, они увеличат свою прибыль в разы. Кроме того, отсутствие конкуренции со стороны такого мощного противника, каким была сеть Borders, они смогут диктовать издательским домам свои условия и частично подстроить их бизнес под себя.
МВД заявило о ликвидации крупнейшего онлайн-магазина наркотиков
19 сентября 2017 9:48 4
Онлайн-магазин наркотиков существовал в русскоязычном сегменте даркнета около пяти лет Фото: REUTERS
МВД России ликвидировало крупнейший онлайн-магазина наркотиков — RAMP (Russian anonymous marketplace). Об этом сообщил замминистра внутренних дел Михаил Ваничкин , отвечая на вопрос о принимаемых МВД мерах против распространения наркотиков в интернете.
Он уточнил, что магазин был ликвидирован еще в июле этого года. Продажи наркотиков велись в русскоязычном сегменте анонимной сети TOR, а сам магазин существовал в даркнете более пяти лет.
Ваничкин подчеркнул, что работа МВД по пресечению преступной деятельности, в том числе распространения наркотиков, продолжается регулярно.
«Основные усилия направлены на пресечение каналов поставок наркотиков и ликвидацию организованных групп и преступных сообществ, занимающихся их сбытом», — приводит ТАСС заявление Ваничкина.
Напомним, ранее стало известно, что ФСБ задержала контрабандистов, которые перевозили наркотики в грузовиках с овощами.
Скачай наше приложение «Спецкор» и получай деньги за новости!
Скачай наше приложение «Спецкор» и получай деньги за новости!
Будущее книжных магазинов
Сегодня в Краснодаре зашел в книжный магазин «От А до Я» за новой порцией книг на неделю. И увидел.
Объявление о 50% скидке на все книги. Магазин ЛИКВИДИРОВАЛСЯ.
Как такое могло произойти? Почему магазин в людном месте закрывается?
Объяснение, на мой взгляд, простое.
Модель «купи-продай» больше НЕ РАБОТАЕТ.
Книжные магазины не делают НИЧЕГО ВЫДАЮЩЕГОСЯ. Они арендуют помещение, закупают книг, делают наценку и продают.
Такой бизнес может организовать ЛЮБОЙ человек, у которого достаточно на это денег. Владельцы книжных магазинов не понимают, что их бизнес НЕ В ПРОДАЖЕ КНИГ.
Купить книгу можно дешевле в Интернете.
Люди заходят в книжный ради атмосферы, ассортимента, ощущений. Так приятно побродить по книжному, посмотреть новинки, полистать книги.
Но книжные магазины работают по старой схеме «затарился—продаю». Они даже не удосуживают себя работой по группировке книг по категориям. Не говорю уже о том, что нужно выделять место для толковых книг.
Книжные магазины не создают главного — АТМОСФЕРЫ.
Губит книжные магазины НЕ ЦЕНА. В магазине с 50% скидкой множество классных книг лежали нераспроданными. Акция уже идет давно. Но книги не берут даже за полцены (. ) Зато я набрал :).
Модель «купи-продай» закончила свое существование. Книжные магазины и дальше будут закрываться, пока их владельцы не поймут, в чем НА САМОМ ДЕЛЕ их бизнес состоит.
У меня есть ИДЕЯ для спасения книжных магазинов. Она элементарна и проста.
Будущее книжных магазинов в АРЕНДЕ книг.
Как? Вот как? До этой мысли не может додуматься ни один владелец сети книжных магазинов?
Сдавай книги в аренду под 30% от стоимости книги. Это же будет настоящий книжный БУМ. Думаю, что часть книг люди все равно будут оставлять себе. Та же продажа.
У меня дома полки завалены книгами. Прочитал книгу, а потом куда ее деть? Так бы пришел в магазин, вернул бы ее и получил 70% от стоимости. Взял новую книгу. Можно сделать абонемент.
Это как платная библиотека.
Главное в таком проекте — это масштаб. Огромный выбор. Проект должна делать крупная книжная сеть.
Наверняка, тут есть и подводные камни, которые сходу не видны. Например, издательствам не выгодно, что книжным магазинам понадобится меньше книг. Но решение должно быть.
Книжные магазины в таком виде, как есть, обречены. Будущее за новыми моделями.